Kosten der Wirtschaftsmediation

Im Zivilprozess dagegen trägt die unterliegende Partei alle Gerichts- und Anwaltskosten, auch die der anderen Partei. Entsprechend groß ist der Aufwand, den die Parteien betreiben, um ihr Verlustrisiko zu minimieren. Ein Rechtstreit löst nicht nur Gerichts- und Anwaltskosten aus, er blockiert in den beteiligten Unternehmen vielfältige Ressourcen und menschliche Energien nicht selten über Jahre hinweg.

Mit dem Einsatz von Mediation ist dieses wertvolle Potenzial schneller freigesetzt und wieder im Unternehmen verfügbar. Die Vertraulichkeit der Mediation verhindert außerdem unkalkulierbare Folgekosten und Imageschäden.

Die nebenstehende Abbildung macht deutlich, dass entsprechend der Streitwerte Kosteneinsparungen von bis zu 95 Prozent durch Mediationsverfahren erzielbar sind.

Weiterhin lassen sich die ökonomischen Aspekte der Wirtschaftsmediation anhand von Wirtschaftlichkeitsüberlegungen und dem Vergleich von Handlungsalternativen mit dem Verfahren der Barwertmethode analysieren, unter Berücksichtigung der Eintrittswahrscheinlichkeit.

Dabei wird beachtet, dass der Erwartungswert bei der Mediation höher, die Varianz als Möglichkeit der Streuung der möglichen erwarteten Barwerte (d.h. geringere Unsicherheit) aber niedriger gegenüber dem Klageverfahren ist. In Verbindung mit einer Risikoanalyse müssen parallel die Verhandlungspositionen mit den realistischen Erwartungswerten abgeglichen werden.

Die Vorteile der freiwilligen kooperativen Verfahren liegen in der Gestaltung und Entscheidungsmöglichkeit über den Verfahrensablauf, der Entwicklung der Lernbereitschaft für Konfliktbewältigung und dementsprechende ressourcenschonende Aufgabenbewältigung. Weiterhin sind erhebliche Zeitersparnisse innerhalb des Ablaufs, sowie die Reduzierung von Arbeitsplatzkonflikten und entsprechenden Krankenständen in der interessen- und sachgerechten Lösungswegorientierung festzustellen, die Innovation und positive Energien freisetzt. Hierbei sollte das beiderseitige Ansehen und die Möglichkeit der gemeinsamen positiven Zukunftsgestaltung im Vordergrund der Bestrebungen liegen.

Bei unternehmensübergreifenden Konflikten gelingt es, Verständnis für die wirtschaftliche Situation des anderen Unternehmens und dessen Beweggründe zu entwickeln. Durch die Berücksichtigung der wahren Interessen der Parteien ist es möglich, wirtschaftlich sinnvolle Ergebnisse und eine Win-Win-Lösung, auch für die Zukunft gemeinsamer Geschäftsbeziehungen, zu erzielen. Das setzt natürlich die Bereitschaft voraus, die Mediation als geeignete Unterstützung anzuerkennen und im Verfahren nicht das Durchsetzen der Maximalforderung anzustreben.

Somit lässt sich festhalten, dass ein Mediationsverfahren nur fünf bis zehn Prozent der Kosten einer herkömmlichen gerichtlichen Streitbeilegung verursacht (abhängig vom Streitwert, siehe Abbildung 1) und zeitlich enorme Potenziale und Ressourcen freisetzt. Nach einer 1998 durchgeführten Befragung von Pricewaterhouse und der Cornell University konnten knapp 90 Prozent der befragten US-Unternehmen erhebliche Kosteneinsparungen durch den gezielten Einsatz außergerichtlicher Konfliktbeteiligungsmethoden, sprich Mediation, erzielen.